النظرية التايلورية (الإدارة العلمية)، التي أسسها فريدريك تايلور في أوائل القرن العشرين، هي منهج إداري يهدف لرفع كفاءة الإنتاج عبر تحليل مهام العمل بدقة، وتطبيق الأساليب العلمية (القياس والوقت) بدل العشوائية، مع تقسيم العمل بين الإدارة (التخطيط) والعمال (التنفيذ)، وتدريب العاملين واختيارهم علمياً، مما يضمن أعلى إنتاجية وأجور أعلى
مبادئ الإدارة العلمية (تايلور):
استبدال الأسلوب العشوائي بـ “العلم”: إحلال أساليب علمية مدروسة لتحليل الوقت والحركة (Time and Motion Study) بدلاً من العمل بناءً على التجربة والخطأ أو التخمين.
الاختيار والتدريب العلمي للعاملين: وضع الشخص المناسب في المكان المناسب بناءً على قدراته، وتدريبه على أفضل طريقة لأداء العمل.
التعاون بين الإدارة والعمال: تحقيق الانسجام والتعاون بين الطرفين بدلاً من الخلاف، لضمان سير العمل وفقاً للأسس العلمية الموضوعة.
تقسيم المسؤوليات: تتحمل الإدارة مسؤولية التخطيط وتحديد المهام، بينما يتولى العمال التنفيذ، وهو ما يُعرف بالتخصص.