المهارات الإدارية هي مجموعة من القدرات والمعرفة اللازمة لتمكين الأفراد من أداء مهامهم الإدارية بفعالية وكفاءة لتحقيق أهداف المؤسسة. تشمل هذه المهارات مهارات مثل التخطيط، والتواصل، واتخاذ القرارات، وحل المشكلات، وقيادة الفرق. ويمكن تطوير هذه المهارات من خلال الخبرة العملية والتعلم المستمر
القيادة: القدرة على إلهام وتحفيز الموظفين وتوجيههم لتحقيق رؤية واضحة.
التواصل الفعال: القدرة على تبادل المعلومات بوضوح، والاستماع للآخرين، وفهمهم، مما يقلل من سوء الفهم.
التخطيط والتنظيم: وضع الأهداف، ووضع الخطط لتحقيقها، وتنظيم الموارد والوقت بكفاءة.
حل المشكلات واتخاذ القرارات: تحليل المواقف، وتقييم البدائل، واتخاذ قرارات مستنيرة.
إدارة الوقت وتفويض المهام: تحديد الأولويات، وتفويض المهام بشكل استراتيجي للموظفين المناسبين.
الذكاء العاطفي: فهم وإدارة المشاعر الخاصة بالمُدير وفهم مشاعر الآخرين في بيئة العمل، مما يعزز الثقة ويقلل الضغط النفسي.
إدارة التغيير: القدرة على قيادة التغييرات التنظيمية بفعالية وتقليل مقاومة التغيير.
المهارات المفاهيمية: القدرة على فهم العلاقات المجردة، وتطوير الأفكار الإبداعية، والتفكير المنطقي لحل المشكلات المعقدة.

التعليقات معطلة.


 
						 
						 
						 
						