تقديم دورة عبر الإنترنت في موضوع التخطيط الاستراتيجي للأعمال، والذي يعد أمرًا حتميًا لمساعدة المنظمات على أن تصبح استباقية في عملها وليست تفاعلية. حيث يوفر الوضوح والتوجيه والتركيز للمؤسسة، مما يؤدي إلى تحسين عمليات الإدارة وصنع القرار. وخلال تقدمك في هذه الدورة ستكتشف المكونات الرئيسية لتخطيط الأعمال الاستراتيجي لتعزيز الكفاءة داخل المؤسسة وطرق تحقيق ميزة تنافسية مستدامة، وستتعمق في مزايا التخطيط الاستراتيجي للأعمال، وكيف يمكن أن يؤدي إلى زيادة في الحصة السوقية والربحية وزيادة دورة عمر الأعمال.
سيسلط هذا الفهم الضوء على أهمية معرفة صانعي القرار بالمفاهيم الأساسية لتخطيط الأعمال الاستراتيجي، وستتعلم أيضًا كيف يمكن لصانعي القرار تطبيق هذه المعرفة لخلق حلول فعالة لمشاكل المستهلك والسوق والبيئة والمشاكل الاجتماعية.
تم تصميم هذه الدورة لمساعدتك على تطوير المهارات والمعرفة في التخطيط الاستراتيجي للأعمال.
وستكون مفيدة للغاية إذا كنت مهتمًا بالتعرف على بيانات الرؤية والرسالة، وصياغة الإستراتيجية وتنفيذها وتقييمها.
موضوعات الدورة:
ملف المفهوم – تخطيط الأعمال الاستراتيجي.
الرؤية الأولية وبيانات المهمة وصياغة الإستراتيجية.
صياغة الإستراتيجية وتنفيذها.
تقييم الإستراتيجية.
أهداف الدورة:
بعد إكمال الدورة ستكون مؤهلًا بشكل كاف للقيام بكل من:
استكشاف المعرفة النظرية والعملية لتخطيط الأعمال الاستراتيجي من أجل توليد حلول لتحسين الممارسة الحالية.
وصف حل المشكلات واتخاذ القرار لتحقيق ميزة تنافسية.
تقييم المعلومات وإظهار القدرة على توثيق النتائج مع التحليل السليم وتوفير التوصيات.
تقييم التحديات الرئيسية التي يواجهها مخططو الأعمال الاستراتيجية وتصور استجابات استراتيجية للتغلب على هذه التحديات.
