نظرية الإدارة العلمية (التايلورية)، التي وضعها فريدريك تايلور، تركز على زيادة الكفاءة الإنتاجية من خلال تطبيق المنهج العلمي على العمل، وتحليل المهام لتحديد “الطريقة الأفضل” لكل وظيفة، واختيار وتدريب العمال علمياً، وتحقيق التعاون بين الإدارة والعمال، وتوزيع المسؤوليات بشكل واضح، مع اعتبار الحوافز المادية هي الدافع الأساسي للعامل لتحقيق أقصى إنتاج، مما أدى إلى تحسين كبير في الإنتاجية لكن مع إغفال الجانب النفسي للعامل.
مبادئ الإدارة العلمية الأربعة لتايلور:
تطوير علم لكل عنصر من عناصر العمل: استخدام الدراسة المنهجية (دراسة الوقت والحركة) لتحديد أفضل طريقة لأداء كل مهمة، بدلاً من الاعتماد على التخمين.
الاختيار والتدريب العلمي للعمال: اختيار الأفراد الأنسب لكل مهمة وتدريبهم على “الطريقة العلمية” للعمل.
التعاون بين الإدارة والعمال: ضمان تطبيق الإدارة للطرق العلمية وتطبيق العمال لها بشكل كامل، بالتعاون مع الإدارة.
تقسيم العمل والمسؤولية: فصل التخطيط والتنظيم (دور الإدارة) عن التنفيذ (دور العامل)، حيث تركز الإدارة على طريقة العمل والعامل ينفذها
التعليقات معطلة.