نظريه

نظرية عنق الزجاجة (TOC) تركز على تحديد المرحلة الأكثر إعاقة في العملية الإنتاجية والعمل على تحسينها لرفع الأداء الكلي. ... اقرأ المزيد

نظرية القيود (Theory of Constraints) تركّز على تحديد نقطة الاختناق داخل العملية الإنتاجية والعمل على تحسينها لرفع الأداء العام للمصنع ... اقرأ المزيد

نظرية التحسين المستمر (Kaizen) تعتمد على إجراء تحسينات صغيرة ومتواصلة في العمليات الإنتاجية لرفع الكفاءة والجودة. ... اقرأ المزيد

نظرية القيود (TOC) تركز على تحديد نقاط الاختناق داخل النظام الإنتاجي والعمل على تحسينها لزيادة كفاءة الأداء الكلي. ... اقرأ المزيد

نظرية الإدارة العلمية تركز على تحليل العمل إلى مهام بسيطة وتحسين أداء العامل من خلال القياس والتخطيط العلمي ... اقرأ المزيد

نظرية القيود (TOC) تركز على تحديد عنق الزجاجة في العملية الإنتاجية والعمل على تحسينه لرفع كفاءة النظام ككل ... اقرأ المزيد

نظرية الإنتاج في الوقت المناسب (JIT) تركّز على تقليل المخزون والإنتاج حسب الطلب لتخفيض التكاليف وتحسين التدفق الإنتاجي. ... اقرأ المزيد

نظرية الإدارة العلمية – فريدريك تايلور تركّز على دراسة الوقت والحركة لرفع كفاءة العمل وزيادة الإنتاج من خلال التنظيم العلمي ... اقرأ المزيد

نظرية القيود (TOC) تركّز على تحديد عنق الزجاجة داخل النظام الإنتاجي والعمل على تحسينه لرفع الأداء الكلي ... اقرأ المزيد

نظرية الجودة الشاملة (TQM) تركّز على التحسين المستمر للعمليات وإرضاء العملاء من خلال مشاركة جميع أفراد المؤسسة ... اقرأ المزيد