أهم النصائح عند عقد اتفاقيات الشراكة مع الشريك المؤسس
عند التفكير في عقد اتفاقية شراكة مع شخص ما والتأسيس لشراكة ناجحة معه تأكد من موازنة الإيجابيات والسلبيات أولاً، إذ يميل الكثير من رواد الأعمال اليوم إلى البحث عن شركاء مناسبين للبدء بالعمل معا
في ظل سوق العمل غير المستقر.
تتمثل أبرز السمات الإيجابية للبحث عن شريك مؤسس لتأسيس شركة ناشئة معه في القدرة على الاستفادة القصوى من الموارد المشتركة والمواهب والمهارات التكميلية وامتلاك الشريك لنقاط القوة التي تدعم
نقاط الضعف لديك لإنشاء شركة ناشئة ناجحة.
لكن يتجاوز مفهوم تأسيس شراكة مجرد العثور على شريك مناسب يملك الرغبة والدافع والخبرة اللازمة للعمل كفريق واحد فقد يكون لاتفاقيات الشراكة عواقب قانونية إذا أساء أحد الشركاء استخدام اتفاقية الشراكة،
الأمر الذي يؤدي إلى حل الشراكة ويترتب عليه تأثيرات سلبية مالية على جميع الشركاء.
وتعرف اتفاقيات الشراكة على أنها وثائق خاصة تهدف لتنظيم العلاقات الداخلية في الشركات لضمان سير العمل وتجنب النزاعات المحتملة بين الشركاء المؤسسين. لذلك من المهم وضع شروط خاصة بك عند عقد
اتفاقيات الشراكة مع الشريك المؤسس (أو الشركاء).فما هي النصائح المهمة عند عقد اتفاقيات الشراكة؟
1.استشارة محاميين:يؤدي المحامون دوراً مهماً في عقد اتفاقيات الشراكة، ويمكنهم إظهار أي عيوب في العقد الذي يؤثر سلباً على عمل الشركة مستقبلاً.
2.التركيز على النظام الداخلي للشركة: لانه في حال وجود مشاكل في الشركة يجب احترام ما ينص عليه النظام الداخلي، لأن الاتفاق بين الشركاء يُلزم جميع الأطراف المعنية، على غرار البنوك أو المستثمرين في المستقبل.
3. تحديد الأدوار والمسؤوليات:ينبغي منذ البداية تحديد الأدوار والمسؤوليات التي سيقوم بها كل مؤسس مشارك.
4.الموافقة على ما يجب تضمينه في الاتفاقية:من المهم عقد اتفاقية شراكة مكتوبة لإضفاء الطابع الرسمي على المشروع المشترك، ويتيح للشركاء الاتفاق على آلية التعامل في مواقف معينة وتجنب الخلافات وتسهل العمليات اليومية.
5.تحديد المساهمة لكل شريك:لا تعتمد على الذاكرة هنا، إذ ينبغي التأكد من المساهمة المالية التي يقدمها كل شريك وتضمينها في عقد اتفاقية الشراكة في حال حدث خلاف في وقت لاحق.
6. تعيين مدير واحد:تحتاج أي شركة ناجحة إلى شخص واحد مسؤول، لذلك يجب تعيين مدير واحد مسؤول عن توجيه الشركة الناشئة في بداية الشراكة، ويجب أن يكون كل فرد في الشراكة واضحاً بنسبة 100٪
بشأن أدواره وواجباته ومسؤولياته؛ وهذا ينطوي على التواصل وكمية معينة من التخطيط.